Microsoft 365 テナント統合、スマートなスタートダッシュと管理運用のポイントを AvePoint 流に解説!
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Duration: 1 時間
中村 太一
プロダクト マーケティング マネージャー/AvePoint・Microsoft MVP2018 年より Microsoft MVP 受賞。Microsoft 365 をカバーする「 Office Apps & Services 」に加え、2020 年から Power Apps や Power Automate をカバーする「 Business Applications 」カテゴリーでも受賞。Microsoft MVP の中でも稀なダブルカテゴリー受賞を達成。豊富な Microsoft 365 の知識とこれまでの情報システム部門やデリバリー部門での経験を活かし、ウェビナーやコミュニティー活動を通してMicrosoft 365 活用や運用管理の失敗談やベストプラクティスを発信。
張本可耀
カスタマー サクセス マネージャー/AvePoint2017 年 AvePoint Japan 入社。カスタマー サクセス マネージャーとして、グローバル エンタープライズをはじめとする多様な業種・規模の顧客企業に対し、ニーズのヒヤリング・整理、およびその内容に基づくソリューションの設計に従事。
Microsoft 365 テナント統合プロジェクトで押さえておくべきポイントとは?
企業の合併吸収 (M&A) に伴う業務環境の統合や、グループ会社とのコラボレーション促進を目的に Microsoft 365 のテナント統合を進める際、ポイントとなる 「業務インパクトの最小化」 と 「その後を見据えた運用設計」。
業務への影響を抑えるために知っておくべき移行プロジェクトのポイントと移行後に上がりやすい運用課題のポイントを AvePoint 流に解説します。
このウェビナーはこんな方におすすめ
M&A やグループ企業統合に向け、短期間で Microsoft 365 のテナント移行を実施する必要がある IT 部門
Microsoft 365 利用企業の合併に伴う、テナント統合の提案を依頼されるパートナー企業